24 年間の成長の中で、Yison は会社と従業員の成長に注力してきました。従業員は会社の源であり、会社発展の主力であるため、私たちは従業員の全方位的な成長にさらに注意を払っています。
当社のゼネラルマネージャーであるグレースは、従業員が職場で学習する喜びを享受し、常に自己改善し、学習能力を高めることができるように、学習関連の経験をイーソンの全従業員と共有するために定期的に従業員研修活動を企画しています。すべての従業員があらゆる範囲の学習を受けることができます。この共有のテーマは、自分自身を向上させ、自分の価値を実現する方法です。ゼネラルマネージャーのグレースは美しいPPTを作成して共有の準備をし、3つの側面から従業員を教育しました。
従業員が自分の価値を認識し、お金を稼ぐには、より多くの時間の蓄積と努力が必要です。では、どうやってそれを達成するかというと、目標を絞り込み、日々業務内容を見直し、常に自分の方向性を調整・最適化する必要があります。社会の優れた成功事例の分析と共有を通じて、どうすれば優秀な人に近づき、一歩を踏み出すことができるのか。毎日少しずつ続けることで、現在の努力が将来の成功に貢献できるようになります。
ゼネラルマネージャーのグレースは、現場での質疑応答を通じて従業員の目標と方向性を理解し、分析して提案を一つずつ提示することで、従業員一人一人の方向性がより明確になります。また、従業員が自分の方向性をより明確に感じることができるようになります。
最後の概要リンクを通じて、各従業員の概要分析が実行され、各従業員がより適切な次のステップの計画と開発を行うのに役立ちます。
投稿日時: 2022 年 2 月 28 日
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